2024年04月21日
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说软话,办硬事

作者: 蒙允转载 大维的麦子 | 来源:基督时报 | 2024年02月20日 10:06 |
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有一句话:父母与孩子之间的战斗,如果孩子赢了,那就是喜剧,如果父母赢了,那就是悲剧。

这句话和我们今天的主题“说软话,办硬事”有什么关系呢?

其实,不管是我,还是众多孩子,都会遇到到底是听父母的,还是按照自己的想法走。

如果父母不支持,我们又该怎么办?

能否成功坚持自己的想法,关键取决于两种能力的结合:温和的交流和坚定的执行力。

这就是所谓的“说软话、办硬事”。

这不仅是一种工作策略,更是一种生活智慧。

说软话的艺术

以前每次和母亲有分歧,我都是说硬话,但是往往遇到困难时,自己又软了下来。

实属有些可笑。

于是我想自己能不能找点本事,别跟家里人横,那么“说软话”就是第一步。

“说软话”并不意味着软弱或无力,而是指用温和、体贴的方式进行沟通。

这种沟通方式能够建立信任,缓解冲突,促进合作。

举个例子,一位经理在处理员工的错误时,选择了理解和鼓励的方式,而不是严厉的批评。

这种方法不仅提高了员工的士气,也促进了团队的整体表现。

记得在体制内工作时,我也经历过几任领导。

他们大多数为人都很谦和,说话的语气也很温柔。

但并不代表他们是“软柿子”,他们只是用温和的语气,下达最严厉的指令。

树立威信不一定要大嗓门,也不一定要颐指气使。

反而温柔又坚定的话,更容易让人听懂、理解、接受、执行。

在母亲身上,同样也受用。

软话说了,但是办事可不能软,所以第二步就是用坚定的执行力办硬事。

办硬事的决心

与“说软话”相辅相成的是“办硬事”。

指的是在面对挑战和困难时展现出来的坚定和果断。

记得10月份我们在铁岭举办“书卷里的中国”大型线下演讲活动。

每一场大型活动,都是一次洗礼,每一个细节都需要严格把控,所以每场活动前都要彩排。

我们提前2天到达了铁岭,怕的就是出现问题。

可是果不其然,在彩排的时候,话筒的音质很不好。

怎么办?

领导找到当地的执行负责人,让他更换话筒。

可是对方支支吾吾,用各种理由搪塞。

但是领导绝不退让,说:如果设备问题不解决,观众就听不清,那我们的活动也没有意义,我们也可以不举办。

正是领导的坚持,对方最终妥协,专门从沈阳调了几支好的话筒过来。

这就是“办硬事”。

我们在做任何事之前,初期可能会遭遇反对和不满,但只要坚持,不在原则面前让步,最终的效果就不会差。

“说软话、办硬事”是一个看似简单,却需要智慧和坚韧的平衡艺术。

它要求我们在沟通时保持温和与理解,同时在行动上展现决断与力量。

这不仅适用于工作,也适用于日常生活。

通过实践这种策略,我们可以更有效地解决问题,建立更强的人际关系,最终达成目标。

让我们都学会在温和的言辞中坚定行动,使生活和工作都更加顺畅。

正如智慧书中所讲的:恒常忍耐可以劝动君王,柔和的舌头能折断骨头。

话要用柔和的舌头去说,但是事需要恒常的忍耐去做。


鸣谢:文章转自微信公众号“机会的风”

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