2024年05月18日
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全球共享更新领袖峰会第四日:领导力的使命与责任

作者: 刘索菲 | 来源:基督时报 | 2023年10月02日 07:15 |
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8月15至19日,全球共享更新领袖峰会在线上举行,主题是“共享更新型领导者——突破”。第四日除了邀请Michael Lindsay校长分享“如何突破人生的关键时刻”外,主持人与刘主生博士还进行了主题为“领导力的使命与责任”的互动问答环节。

为何要学习领导力?
学习领导力是发挥每个人身上的影响力来引导世界、改变世界,带来更美好的明天。人的一生不是毫无意义的走过,然后消失,虽然人生在地上是有限的,但是我们来到地上会带下影响,这就是此次峰会反复强调的蝴蝶效应。

领袖领导团队的同时,应如何善待自己?
领袖不要通过工作上的患得患失要求自己,而是要活出自己的真实身份。领袖不要把工作和自己本质性的价值混淆,工作是为了让更多团队的人找到自己的呼召和命定。在枢纽时刻怎么明白自己的真实身份,活出真实身份,才可以打开新的人生空间。

领袖如何让整个团队跟着自己行动起来?
约翰·麦克斯维尔说,在团队中,作为卓越的领袖,就是要增加别人的价值,当一个卓越的领袖把价值增添在别人身上的时候,整个团队的人心是凝聚的,每个人就找到了归属感,这就是成全的文化。所以领袖要让团队中的每个人感受到自己在成长,感受到他在这个团队有价值,感受到这个团队在接纳他,能认出他有影响力的身份。

新的领袖带不动团队怎么办?
领袖要提升自己的更新商和分享商,要善于发现别人身上的独特性。新领袖带领团队的时候不要只看自己怎么带领,要看身边每个人身上的亮点,不断鼓励他们身上的亮点,让他们也有一个更新的思维。

领袖如何强化团队的向心力?
要做一件事情需要一个合一的群体,每个人在完成一个项目的过程中感受到自己的价值和益处。在完成共同的项目时,不是这个项目完成了,是每个人觉得我在这个项目中很有贡献和价值,每个人心中被鼓励的那个向心力,那个核聚变产生的能量远远比这个项目本身更重要。就像一只手有5个指头,5个指头戳出去的时候手会疼,但是把5个指头捏在一起形成一个拳头,把一个拳头打出去的时候,这就是一个团队的向心力。

领袖该如何建立强大的团队?
强大的团队在于每个人心中有强大的力量,让大家能同频共振,彼此有认同感,相互成全,就像圣书中有一句话,让我们心中的力量在耶稣的恩典里刚强起来。并且让每个人都能成为赢家,不是彰显某些人特别,某些人不行,是团队中的每个人一起得胜和共赢。

建立团队的过程会遇到很多问题,领袖如何突破带团队的焦虑?
带领团队会遇到不容易和艰难的时刻,这个时候领袖不需要伪装自己,而是是把艰难当作和团队成员进行心与心的分享的机会,让团队成员感受到领袖也有自己的软弱,需要大家共同的帮助。但是领袖让团队的人员感受到我不会放弃,只是我现在有这样的难处,但是你们放心我会担当,我会依然往前走。同时,领袖在焦虑困难的过程中需要连接社会有智慧的建议者,一起商讨出路。

如何成为一个卓越的领袖?
刘博士很认同约翰麦克斯维尔说过一句话,“一个卓越的领袖能认出对方的身份和命定,能成全对方进入自己的命定。”“卓越的领袖是在团队中预备训练大家,有人遇到人生的关键时刻的时候,我作为带领者会很快帮他看出来,我会说,在这个事情上你觉得很困难沮丧,但是从我的角度看这是你人生的翻转和突破的时刻到了,所以你不要灰心,我们团队会成为你强大的后盾,支持你,我们会把资源给你,让你在这个时候站起来突破,带领其你进入人生正确的呼召和位置。”

领袖如何建立团队文化?
团队的文化是每个人的生命聚在一起产生的生命的聚变,一个团队不是靠做事情聚在一起,因为任何事情都有短期效应,事情做完就没了,一个团队的文化核心的基础不是在于项目和事业本身,虽然项目和事业是重要的,我们聚在一起要知道做什么,但是团队文化的根基是生命的凝聚或者说生命的聚变和同频共振,这是圣书说的同感一灵,同有一个心思,同有一个意念,这是有圣书价值观的根基。

领袖如何培养承受挫折的能力并且提升自己的抗压能力?
不只是领袖,每个人不管你来自哪个行业和领域,你在人生的路上不是一帆风顺的,人生进入命定不是一蹴而就的,鼓励大家带着顺天意尽本分的心生活。就像南地的河水复流需要经过长年累月的积蓄,一个真正跟随耶稣的人你的内心需要不断积蓄,如同天上的小水滴,不要放下你的勇气和力量,就像耶稣带着来自天父的勇气和力量在转化这个世界。

领袖被冒犯、黑化、谩骂时要怎么面对?
领袖不可避免的会受到别人的攻击,这是很正常的,耶稣受到很多攻击,使徒保罗和马丁路德受到很多攻击,历史上很多人也受到过攻击。

领袖面对否定、诽谤和攻击时,不是马上回击那些攻击我们的幻影(躲在后面,不愿意站出来)。重点是怎么把这个谩骂变成提升团体抵抗力的机会,重点是当我被攻击和谩骂的时候,我的团队里面的人如何看待这些攻击,他们是否会因为外部的攻击团队产生内部的动荡,这是我很关心的问题。

与此同时,要花时间保护中间的群体。攻击发生的时候攻击者想影响的人是站在中间的左顾右盼的游离的群体,所以要把精力更多花在帮助中间群体明白什么是真相上,保守中间群体不要受到信息的操纵和歪曲。

如果攻击的人愿意出来沟通,我认为作为领袖是不会计较的,因为任何事情借着沟通就可以解决。


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