2024年03月19日
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【让天国文化在企业生根系列一】没文化,真可怕!

作者: 山上之城咨询 常桂花 | 来源:基督时报 | 2015年06月04日 08:57 |
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我们常常说一句话,“没文化,真可怕!”没文化可怕吗?我们一起来看看没有文化的企业会怎么样。第一个,没有文化的企业会自己成为神,自己说了算。为什么这么说?我是做人力资源出身的,在做人力资源的时候,当企业没有文化的时候,员工向我反映的最大的一个问题是什么?就是害怕老板朝令夕改。大家很惧怕这样的老板,当我们没有文化主导的时候,很容易自己成为神。中国有句老话说:“说你行,你就行,不行也行;说不行,就不行,行也不行。”横批是:“我说了算”。因为没有文化,老板说了算,这会带来很多问题,会自己成为神。

没有文化的企业的后果的第二点,就是世俗会成为我们的神。在今天世俗成为我们的神就是金钱成为我们的神。我在清华和北大做客座教授,每次我在那边讲课的时候,会问大家企业的目的是什么,CEO们的回答都很一致:“以营利为目的。”因为教科书就是这么说的,“企业是以营利为目的的组织。”我不知道教科书这样写会误导多少人。当钱成为一个企业的主导的时候,这正不正确?我觉得是时候要反思关于企业这个目标定位的问题。否则,我们就会被钱埋掉。对于我们主内的肢体,如果你没有天国文化来指导你,世俗就一定会指导你。所以,我们很多人企业不是很大,挣钱也不容易,但是挣了钱之后又干什么呢?别人拿个LV,你就买个gucci ,别人买个奥迪,你就买个保时捷,别人吃喝嫖赌去犯罪,你也要效法吗?

没文化还有更可怕的后果,我这里有三张照片,是从网上搜的。第一张照片是关于“道教文化与北京精神”,道教在研讨道教如何建造北京精神,我们基督教在哪里?第二张照片是“周易文化与企业发展规律论坛”,规模是两岸三地会议。他在讲周易能不能指导企业的建设。你现在去看管理图书,有一层书是在写周易与管理,阴阳与管理。我们的的圣经智慧管理在哪里?第三张照片是“佛教文化与国家软实力”。图片显示会议在人民大会堂开的。我不知道我们基督徒看到这样的信息有什么反应? 你不能活在自欺中,光说别人是异教,是错误的。我想问“你觉得佛教做的善事比基督教做的少吗?”“道教没有去帮扶贫穷吗?”那我们所信仰的神和他们到底有什么不同,神的至高智慧表现在哪里?从表面看,每种宗教都有经书,都有庙堂,都有灵修,都做善事,非常相似,那么我们所宣告的唯一真神存在吗?真神与假神的区别地方是什么?我们的神伟大奇妙在哪些方面?我们所言,敬拜神当以真相、按照真理诚实去崇拜,而非迷信、自欺、狭隘去维护。所以,我要挑战各位的是,当你所信仰的神没有影响你生命或他人生命的力量的时候,这个神能“发声”吗?没有声音,没有力量怎能去主导这个世界的进程?从文化的角度讲,我们的信仰文化没有发挥作用。如果谈文化的主导性作用的话,你不主导文化,就会被别的文化主导。这就是文化的影响力!

我非常乐意把我们在企业中做咨询的案例整理出来跟大家分享,目的就是探讨,真实的寻找我们的信仰是否是真实智慧的?我们所信赖的那位主是否能在你的企业经营中引导你走光明的公义路?我们所颂扬的那位造天地万物的神是否真全知全能全善?,甚至他是你今天这个时代强大的依靠者,庇护者,你随时的帮助者?他是信实的吗?

当我们在发这个会议的通知的时候,有人建议我们说:“天国文化这个题目太大了,你们换个具体的小题目吧。”是的,天国文化博大精深,我们半天的会议岂能讲透呢?但这个主题太重要了。我们即使说不完全,也还是要发声。但是为了便于大家研讨。我们探讨时还是尽可能具体一些。

首先,我们这样定义“天国文化“。天国文化又称神国的文化,或者叫做”十字架文化“。耶稣开始传道的时候第一个宣告就是:“天国近了,你们应当悔改。”所以,因着耶稣的宣告,天国文化就来到了地上。文化是从启示来,文化与启示不同。启示是从天上来,文化是从地上生发的,这两者是不同的。中国汉字很有意思,它是一个象形文字,看字的结构就明了字词的意思。文化的“文“,汉字甲骨文绘画的像就是一个人形,里面放了一个大大的”心“字,寓意就是是“外界客体在心里面的整体影像、整体速写。“化“就是变化,即外界客体对心理造成的改变。当我们讲天国文化的时候,就是指是因着耶稣基督道成为肉身住在我们中间,把天国带到了地上,也带来了一个新的颠覆性的文化。他的国度,他的愿景、他的价值观带给我们的启示,这启示落在你内心,落在你思维,落在你言谈举止、落在你的关系等等生命特征上,带来重生的改变就是天国文化。它以天上看不见的国为参照系,以天父的计划为目的来规划你的人生,你的企业。以启示为文化的根基,让你凭着信心来宣告天上那个看不见的国是实体,而我们所见的这地上的国只是个影子。它挑战我们的局限,颠覆我们的信息!但又真实的影响我们的生活和生命,影响世界发展的历程,这就是天国文化!它去掉一切的虚浮和虚伪,摈弃自欺与谎言,真实的与耶稣的灵面对面,让天国的君王引导你建造自己,建造他人,建造关乎他的蓝图,你和你的的企业注定要成为祝福他万国万民的器皿,你相信吗?

文化建设的确在企业经营中不能起到立竿见影的果效,其实很多企业不愿意做这个项目。很多客户也这样要求我们说:“给我教教怎么样招人,怎么考核,怎么营销,我们还不需要做文化建设。”但是恰恰我们这次研讨会要从企业文化讲起,为什么呢?因为文化对于企业太重要了,它是企业经营的哲学,做了文化建设就好像为企业的建造树立了一个框架,定立目标,认定了核心价值观,企业成长就不会跑偏跑错。企业进步必须有方向,不能泛泛而谈。目标必须清楚稳定,不能改来改去。否则就会混乱。不聚焦的企业是无法长久发展的。对于我们基督徒来讲,我们还要知道,我们经营的方向不能以自己的蓝图为蓝图,还需要知道主的计划,当你的目标与上帝的脚踪对齐的时候,你就是在顺风中成长,必然天时地利人和。当你的企业文化与天国文化一致的时候,必能吸引更多的员工来跟从你。天国文化如何建设,我们大家都还比较模糊,所以需要研讨。即使我们完成不了这个任务,我们也希望我们研讨的东西能够为下一代人的学习提供一个基础,使天国文化建设能够延续。这也许就是我们今天研讨天国文化的使命和意义。

本文为北京山上之城咨询首席咨询顾问常桂花老师在“2015年北京山上之城咨询管理峰会——让天国文化在企业生根”的会议发言稿节选一。

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